В cybersecurity, специалисты часто делятся на два отдельных группы: красные команды, которые сфокусированы на наступлении, и синие команды, которые сфокусированы на обороне. Красные команды занимаются этическим взломом. Здесь специалисты по социальной защите имитируют кибернапады, чтобы обнаружить уязвимости в системе, прежде чем злоумышленники смогут их использовать. С другой стороны, синие команды занимаются защитой системы от таких нападений. члены синей команды наблюдают, обнаруживают и реагируют на инциденты безопасности.
Для разработчиков важно понимать динамику как красных, так и синих команд. Разработчики оften находятся на передовых позициях строительства и защиты приложений. они должны учитывать, как их работа соответствует более широкому портрету безопасности. Независимо от того, сочиняете ли вы код для нового приложения или исправляете уязвимости в приложениях после взлома безопасности, знание стратегий и проблем обоих команд может сделать вас более гибким профессионалом.
Мы исследуем вопросы рекрутирования и повышения квалификации специалистов, занимающихся противодействием кибератакам, известных как Blue Team (синяя команда). Мы рассмотрим различные карьерные пути и стратегии обучения, сфокусируясь на контрастных ролях Blue Teaming (оборона) и Red Teaming (атака). В этой статье вы узнаете, почему многие студенты больше drawn to Red Teaming, чем Blue Teaming. Мы также прикоснемся к методологиям обучения, важности балансирования теорией с практическим опытом и инициативам, сделавшими Blue Teaming более привлекательным и доступным для начинающих cybersecurity профессионалов.
Разбор предпочтений карьерных путей
Многие студенты восхищены привлекательностью становления этическими хакерами, находя это захватывающим и модным. хотя они знают о роли синей команды, им трудно понять траекторию своей карьеры.
хотя оборонительная безопасность уже является знакомой концепцией, наступательная безопасность остается довольно необычной. уникальность наступательных ролей, занимаемых красной командой, делает их более привлекательными из-за высоких зарплат и больше возможностей для личного совершенствования. в результате эти позиции привлекают большее количество молодых специалистов.
Ясно, что позиция обороняющейся стороны, или команда синих, должна стать более доступной и привлекательной для будущих специалистов, чтобы сбалансировать привлекательность между оффензивными и оборонительными cybersecurity ролями. Важно представить долгосрочные карьерные преимущества и безопасность, связанные с ролями команды синих, для компенсации первоначальной привлекательности ролей красных.
Одним из значительных вызовов является широко распространенное мнение, что оборонительные роли не так почестны. Таким образом, важно лучше показать критическое влияние и интеллектуальные вызовах, которые предлагаются работами команды синих. Кроме того, для улучшения привлекательности команды синих следует внедрить структурированные mentorship программы, которые выделяют карьерный рост и стабильность, которые привлекают тех, кто ищет долгосрочный рост.
Несмотря на то, что у специалистов есть более высокая квалификация, роль команды синих, которая фокусируется на создании основных cybersecurity знаний и навыков, стала менее заметной.攻撃者often hold the upper hand with the flexibility to choose their tactics and timing, forcing defenders to react quickly and under significant pressure. Defense requires thorough, time-intensive thought in building protection lines and routine work, in contrast to the Red Team, where students and young specialists often prefer quicker, more visible results.
В командах синих сотрудники обеспечивают повседневную работу по мониторингу警告 и строительству оборонительных линий. С другой стороны, члены команды красных выполняют более живые задачи, нападая на системы с использованием различных методов. Благодаря частому обновлению тренировочных модулей, охватывающих различные типы атак, роли команды синих могут стать более вовлеченными и захватывающими.
важно отметить, что работа на красной команде часто приводит к профессиональному выгоранию, в результате чего многие специалисты переходят на защитный фланг. Типично для карьерного роста становиться успешным на красной команде, а затем перейти на более стабильную синюю команду.
предприниматели должны признать, что оснащение синей команды лучшими инструментами и возможностями может предотвратить выгорание и повысить эффективность, тем самым эффективнее защищая бизнес.
Средняя зарплата специалиста синей команды считается очень привлекательной. Однако вознаграждения, которые получают белые хакиры через программы вознаграждения за нахождение уязвимостей при обнаружении уязвимостей, могут быть значительно выше.
Очевидно различие между спросом на рынке и способностями специалистов. Некоторые компании не могут найти хороших людей для синей команды, поскольку у опытных специалистов нет желания сменить работу. Молодые специалисты синей команды часто не обладают глубоким пониманием тактик, техник и инфраструктуры атакующих. У них нужны больше навыков в области OSINT, анализа данных о проникновениях и исследования глубинного интернета.
Так что, чтобы привлечь хороших специалистов, их должны быть either highly motivated или хорошо поддержанные в их подготовке. Лучше всего, что сейчас достаточно тренинговых курсов.
Оценка и улучшение навыков команды
тренировка в реальных сценариях боевых действий является очень эффективной. Рекомендуется использовать кибер-упражнения для повышения навыков командной работы. хотя им может быть сложнее оценить отдельные выступления, эти упражнения предлагают ценные взгляды. Командная работа является самой важной в бизнесе, поэтому оценка отдельных выступлений в этих упражнениях может быть менее важной. Добавить наставников к этим упражнениям может обнаружить пробелы в знаниях на месте, позволяя для скорых исправлений.
Молодые специалисты в области кибербезопасности могут запустить свою карьеру, скоростно ограничивая базовые навыки через практическую подготовку на кибер-полигонах. После этого начального обучения принятие участия в синем командных упражнениях может поднять их навыки еще выше, заставив их идти к экспертности.
Размышляйте о создании программы внутрикомпаний смены должности. Это暴露 молодым специалистам в области информационной безопасности к различным областям и ролям, развивая гармоничные навыки и глубокое понимание этой области.
Однако, практический опыт процветает вместе с сильной теоретической основой. Без этой основы знаний практическая работа может быть не указывать направление и focus. поэтому сочетание теории с практикой при сохранении баланса является критическим.
Эффективное обучение по вопросам кибербезопасности учитывает различные способы приобретения знаний. Кроме того, хорошо структурированная программа с несколькими уровнями должна последовательно развивать навыки, позволив специалистам пройти от основных знаний к высокой профессиональной компетенции. Этот индивидуализированный и последовательный подход гарантирует каждому члену团队 максимальную пользу.
Памятите, важно проводить тренировки не только в команду синего цвета, но и всех специалистов компании, чтобы обеспечить всестороннюю безопасность. Когда все участники команды осведомлены и готовы реагировать на угрозы безопасности, защитные способности компании станут намного più устойчивыми.
Воспитывание навыков в киберсфере среди студентов
Так как обучение профессионалов по вопросам кибербезопасности может быть сложным и занимает много времени, компании часто ищут кандидатов с уже имеющимися навыками. Universities с собственными центрами оперативной безопасности (SOCs) и реальными киберупражнениями оказываются ценными источниками талантов. Бизнес может использовать эту популяцию, начиная с рекрутирования студентов уже в третьем курсе.
Вендоры cybersecurity и смежные компании всегда предлагают ряд вариантов обучения для специалистов, от виртуальных тренировочных полей до специализированных курсов производителей. Hackathons, партнерства с университетами и программы стажировки также богатыт набор талантов. Чтобы привлечь будущих специалистов, регулярные промышленные мероприятия и выставки карьеры демонстрируют практические применения в области безопасности. Современные методы привлечения кадров, такие как использование AI для поиска и принятия решений, помогают компаниям быстро найти лучших специалистов.
Студенты должны активно искать стажировки или частные должности, предлагающие опыт в области cybersecurity, для дополнения академических исследований и обеспечения конкурентного преимущества на рынке работы. Будучи студентом, стажировки в Red и Blue Teams, а также исследование возможных карьерных путей в IoT, облачной безопасности или digital forensics, могут предоставить балансированное представление и лучшее понимание вклада каждой роли в cybersecurity.
Развитие рынка работы Blue Team
Важность улучшения cybersecurity skills Blue Teams пересматривается. До недавнего времени на развитие персонала было выделено очень мало финансирования; однако, тенденция сейчас меняется.
Сотрудничество с университетами crucial для бизнеса. Раньше выпускники часто испытывали неясность по поводу выбранного направления карьеры после окончания учебы. Now, partnerships with universities allow students to identify specific career paths during their studies, which significantly benefits the industry.
Сотрудничество между поставщиками и университетами набирает силу. Специалисты поставщиков всё чаще читают лекции в университетах, а вот полноценные программы ведущих поставщиков cybersecurity уже появились.
Заключительные мысли
Путь карьеры в Blue Teaming’е может быть неясным для некоторых молодых профессионалов, которые могут найти более привлекательным focus Red Teaming’a и его немедленный эффект. хотя Blue Teaming требует упорных усилий, повторяющиеся задачи наступательных ролей могут привести к чувству монотонности. Однако оборонная безопасность предлагает более глубокое водохранилище навыков развития. Чтобы решить эту проблему, увеличивается количество курсов, гикатхонов и ресурсов, активно учитывая молодых людей исследовать роли защитников.
Source:
https://dzone.com/articles/cybersecurity-career-paths-red-and-blue-teams