L’Afrique devient de plus en plus un acteur clé dans le développement international grâce à sa participation croissante au Marché Carbonne Volontaire (MCV). Alors que la régulation des émissions mondiales de carbone devient cruciale dans la lutte contre le changement climatique, le MCV offre une plateforme pour monétiser les efforts de réduction de carbone motivés par des incitations financières et l’expansion du marché. Cependant, la nature décentralisée du MCV, contrairement aux marchés du carbone plus réglementés, soulève des inquiétudes quant à son efficacité pour atteindre les objectifs climatiques, nécessitant des mesures réglementaires efficaces pour un impact significatif. La phase de sortie prochaine de la Directive Qualité de l’Essence de l’UE (UE-FQD), une politique importante affectant les émissions de carbone dans le secteur de l’énergie, offre à l’Afrique une opportunité de renforcer sa position dans le MCV et d’établir un modèle de marché du carbone crédible en réponse à cette lacune politique.
L’Initiative des Marchés Carbonne de l’Afrique (ACMI) joue un rôle pivot dans le paysage du MCV en Afrique, en servant de conseil stratégique et d’organisme de régulation aligné avec l’Accord de Paris. Sa mission est de aligner les activités du marché carbonne volontaire avec les objectifs climatiques de l’Afrique tout en promouvant la durabilité environnementale et sociale. Avec la phase de sortie de l’UE-FQD, l’ACMI est bien positionné pour tirer parti du changement dans la dynamique du marché en se concentrant sur les domaines stratégiques suivants :
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Évaluation du projet et revue de la méthodologie : avec la fin de la directive UE-FQD qui ne pilote plus la conformité, l’ACMI devrait améliorer les cadres d’évaluation des projets pour s’assurer que les initiatives sur le continent sont crédibles, durables et alignées avec les objectifs climatiques. En établissant des méthodologies et protocoles standardisés pour évaluer les projets carbone, l’ACMI peut fournir des métriques claires sur la réduction des émissions, l’impact environnemental et les bénéfices sociaux. Ces normes assureraient aux parties prenantes mondiales de la validité et de l’impact des crédits carbone africains, ce qui pourrait potentiellement augmenter leur valeur marchande.
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Plaidoyer pour l’innovation méthodologique : L’ACMI peut soutenir le développement de méthodologies innovantes pour les crédits carbones, adaptées au paysage écologique et socio-économique unique de l’Afrique. Cela pourrait inclure le progrès des protocoles pour des projets qui améliorent la biodiversité, conservent les ressources en eau et promeuvent l’agriculture durable. Par exemple, l’ACMI pourrait créer des directives et des benchmarcks spécifiques pour des projets de séquestration du carbone comme la conservation des forêts et l’agroforesterie, en abordant la vulnérabilité de l’Afrique aux impacts du changement climatique tout en réduisant les émissions.
Le Kenya est sur le point de devenir un facilitateur clé du marché du carbone en Afrique grâce à sa position proactive sur les initiatives climatiques et son historique réussi avec le MCV. En 2023, le Kenya a accueilli la plus grande vente aux enchères de marché du carbone au monde, en échangeant plus de 2,2 millions de tonnes de crédits carbones et générant des fonds significatifs pour la réduction du CO2 et les projets d’amélioration communautaire. Sur la base de ce succès, le Kenya pourrait servir de modèle à d’autres pays africains cherchant à tirer parti du MCV.
Pour renforcer le rôle de l’ACMI et accélérer son impact en Afrique, les mesures immédiates suivantes sont essentielles :
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Créer des Hubs Carbone Régionaux : Le Kenya, ainsi que des pays comme l’Afrique du Sud et le Nigeria, pourraient agir en tant que hubs régionaux, chacun se spécialisant dans des méthodologies spécifiques de crédits carbone. Par exemple, le Kenya pourrait se concentrer sur l’agriculture et la reforestation, l’Afrique du Sud sur la capture du carbone industriel, et le Nigeria sur la gestion du méthane dans le pétrole et le gaz. Chaque hub fournirait une expertise et une infrastructure lokalisées pour soutenir divers projets carbone, permettant à l’ACMI de scaler ses efforts plus rapidement. Ces pays ont déjà un soutien gouvernemental et une infrastructure qui peuvent servir de base pour des hubs de crédits carbone spécialisés ; donc, l’ACMI pourrait initier des Mémoires d’Accord (MOU) avec les gouvernements de ces nations, établissant des accords de collaboration qui décrivent la spécialisation de chaque hub. Cette étape peut être soutenue en utilisant les données et les ressources des programmes existants, tels que le modèle d’enchères de marché carbone du Kenya et les initiatives de réduction de méthane du Nigeria, pour rationaliser la spécialisation des hubs et accélérer le développement de protocoles lokalisés.
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Lancer un Cadre d’Évaluation de la Qualité des Crédits Carbone : L’ACMI devrait développer un cadre pour s’assurer que tous les projets VCM répondent à des normes environnementales et sociales rigoureuses. Ce cadre pourrait être adopté à partir de directives et normes préexistantes développées par des organisations internationales telles que le Verified Carbon Standard (VCS) et la Gold Standard. L’ACMI peut adapter ces normes pour s’adapter aux contextes africains, en veillant à ce qu’elles soient alignées avec les politiques existantes de l’ACMI qui mettent l’accent sur des évaluations de projet à haute intégrité et transparentes.
Pour accélérer cela, une task force au sein de l’ACMI, incluant des experts locaux et internationaux du marché du carbone, pourrait être mobilisée. Cette task force peut se concentrer sur l’adaptation et l’affinage de ces normes internationales, spécifiquement pour les projets africains, et lancer une évaluation de qualité pilote pour des projets à fort impact. La publication des résultats pilotes et l’intégration des retours peuvent aider à démontrer les progrès et à valider l’efficacité du cadre.
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Faciliter les initiatives de renforcement des capacités : Pour développer les compétences locales, l’ACMI pourrait collaborer avec des organisations internationales pour offrir des programmes de formation et des ateliers pour les professionnels africains du marché du carbone. L’ACMI peut tirer parti de ses partenariats avec des organismes internationaux de lutte contre le changement climatique et des agences de financement, tels que la CCNUCC, la Banque africaine de développement (BAD) et les centres de formation régionaux. En alignant les ressources existantes de ces organisations, l’ACMI peut rapidement établir un programme axé sur l’évaluation des projets, la surveillance et le commerce, garantissant que les programmes de renforcement des capacités sont accessibles aux professionnels des pays prioritaires.
Cela nourrirait une nouvelle génération d’experts capables de développer, évaluer et surveiller les projets de carbone efficacement, et de s’assurer qu’ils répondent aux normes rigoureuses de l’ACMI.
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Mettre en place un registre continental de crédits carbone : Un registre centralisé africain permettrait de rationaliser l’émission, la surveillance et le commerce des crédits carbone. Ce registre pourrait aider à prévenir le double comptage et à fournir une vue transparente des performances des projets, construisant ainsi la confiance internationale dans le MVCM africain. Le registre pourrait utiliser la technologie blockchain pour suivre le cycle de vie de chaque crédit carbone, renforçant la transparence et l’intégrité des données. En commençant par un registre minimal viable (MVP) en utilisant une approche progressive, en commençant par un nombre restreint de projets certifiés issus des hubs mentionnés ci-dessus. Cette approche progressive permettra à l’ACMI de tester les fonctionnalités du registre, de recueillir des retours et d’intégrer progressivement davantage de projets. L’ACMI peut également collaborer avec des partenaires financiers et techniques (tels que la BAD et le PNUE) pour obtenir des financements pour la mise en œuvre à grande échelle.
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Indicateurs pour renforcer la confiance du marché : L’ACMI peut mettre en œuvre des indicateurs alignés sur ses politiques existantes sur la transparence des projets et la reporting des impacts. Exemples incluent :
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Crédits carbone générés : Suivre le volume de crédits carbone émis sous le cadre de l’ACMI pour montrer l’ampleur du marché.
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Réductions d’émissions obtenues : Quantifier les réductions de CO2 facilitées par les projets soutenus par l’ACMI.
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Délai de traitement de l’approbation des projets : Définir un objectif pour des processus d’approbation de projet efficaces pour attirer des investisseurs.
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Impact communautaire : Mesurer les améliorations dans les moyens de subsistance locaux, la biodiversité et la résilience des écosystèmes grâce aux projets du MVCM.
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Mettre en place une structure de rapport trimestrielle, publiant les résultats préliminaires sur les résultats des projets, l’impact communautaire et la réduction des émissions. L’ACMI peut travailler avec les équipes locales de projet pour développer des outils et ressources de collecte de données, en s’assurant que les données sont recueillies en temps réel et évaluées par rapport à des benchmarcks prédéfinis. Pour crédibilité, s’associer à des auditeurs tiers pour vérifier les résultats et créer des rapports indépendants renforcerait la confiance parmi les investisseurs.
Le marché volontaire du carbone offre à l’Afrique un outil puissant pour faire face au changement climatique, mais il nécessite une approche structurée et crédible pour avoir un impact réel. L’ACMI a une opportunité sans précédent de se positionner en tant que leader mondial en mettant en œuvre un cadre stratégique qui met l’accent sur la qualité, la responsabilité et les résultats mesurables. Grâce à des collaborations ciblées, des politiques adaptatives et une approche progressive, l’ACMI peut construire et lancer les éléments cruciaux de son plan de route immédiatement, positionnant l’Afrique en tant qu’acteur respecté et concurrentiel sur le MVCM offrant des crédits de haute qualité qui apportent des bénéfices environnementaux et sociaux durables. Cette approche renforcera finalement la capacité de l’Afrique à atténuer le changement climatique tout en soutenant des économies résilientes et à faible émission de carbone à travers le continent.
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Your Methane Muse.